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R/GEN Operations

Introduction : notre mission


R/GEN Operations accompagne les marques, les réseaux et les investisseurs dans la création, l’ouverture, la gestion et l’optimisation de leurs points de vente.

Nous intervenons là où la plupart s’arrêtent :

• lorsqu’il faut créer un projet clé-en-main sans expertise interne

• lorsqu’une franchise manque de repreneurs

• lorsqu’une succursale doit être gérée temporairement

• lorsqu’un réseau souhaite s’étendre sans investir

• lorsqu’un investisseur souhaite posséder un commerce rentable sans y consacrer son temps

• lorsqu’un concept doit être ouvert, structuré ou redressé

R/GEN Operations est un opérateur externe complet, capable de prendre en charge un point de vente de A à Z — avec rigueur, visibilité, et une maîtrise totale du terrain. 

Projets clé-en-main pour investisseurs


Posséder un commerce rentable, sans gestion quotidienne.

Nous accompagnons les investisseurs qui souhaitent :

• diversifier leur capital

• se lancer dans l’entrepreneuriat sans en subir les contraintes

• posséder un point de vente pour le rendement, l’image ou le patrimoine

• investir dans un business stable et concret, en dehors de la bourse ou de l’immobilier classique

R/GEN Operations prend tout en charge :

• Étude de faisabilité et rentabilité

• Création ou adaptation du concept

• Sélection du local

• Coordination des travaux

• Aménagement complet

• Mise en place des process

• Recrutement & formation de l’équipe

• Ouverture opérationnelle

• Direction & gestion quotidienne

• Suivi de performance et optimisation continue

L’investisseur possède un commerce, R/GEN en assure le fonctionnement. 



Gestion intérimaire & redressement pour franchises


La solution pour les réseaux en manque de repreneurs ou confrontés à une succursale en difficulté.

De nombreuses franchises font face à :

• des départs soudains de franchisés

• des points de vente vacants

• des candidats repreneurs insuffisamment qualifiés

• des succursales en perte de rythme

• un manque d’équipes stabilisées

• une impossibilité d’envoyer du personnel interne

R/GEN Operations intervient immédiatement pour :

• reprendre la gestion opérationnelle du point de vente

• stabiliser l’équipe

• remettre de l’ordre et de la structure

• améliorer les performances

• rétablir les standards de l’enseigne

• rechercher et évaluer un futur repreneur

• assurer sa formation complète

• effectuer la transition sans rupture

Le réseau reste stable.

Le point de vente continue de tourner.

La valeur est protégée.

La franchise garde son image intacte. 



Développement de réseaux & expansion sans investissement


 Permettre aux franchises et aux marques de se développer plus vite, sans immobiliser du capital.

Pour un réseau, ouvrir des succursales est coûteux et risqué.

Pourtant, l’expansion est essentielle à la croissance et à la visibilité.

R/GEN propose une solution alternative :

• mobiliser des investisseurs privés

• ouvrir des succursales pour le compte de la marque

• assurer la gestion opérationnelle

• garantir la qualité du réseau

• optimiser les performances dans la durée

• multiplier les ouvertures sans immobiliser de fonds propres

C’est un modèle gagnant pour tous :

• Le réseau se développe sans risque financier

• L’investisseur possède un commerce rentable

• R/GEN opère et optimise l’ensemble

C’est une approche nouvelle, performante, et extrêmement scalable.


Pour qui ?


R/GEN Operations s’adresse à :

• les investisseurs particuliers ou institutionnels

• les franchiseurs et têtes de réseau

• les marques souhaitant ouvrir des succursales

• les holdings ou family offices cherchant des projets rentables

• les entreprises qui veulent se développer rapidement

• les points de vente à reprendre, redresser ou stabiliser

• les concepts qui souhaitent une gestion professionnelle et continue

Si votre projet implique l’ouverture, l’exploitation ou la reprise d’un point de vente, R/GEN Operations peut en prendre la charge totale. 



Pourquoi choisir R/GEN ?


Parce que nous avons une manière unique d’aborder l’opérationnel.

• Nous observons votre projet dans ses moindres détails.

• Nous comprenons vos attentes réelles : ce que vous cherchez, ce que vous craignez, ce que vous ne dites pas toujours.

• Nous intervenons avec une vision globale, capable d’agir à tous les niveaux.

• Nous simplifions ce qui est complexe.

• Nous structurons les équipes et les process.

• Nous gérons avec rigueur, stabilité et continuité.

• Nous agissons toujours dans votre intérêt — jamais dans la précipitation, jamais dans l’émotion.

• Et surtout : nous avançons avec vous, pas à votre place, dans un esprit humain et collaboratif. 



Notre manière de travailler


 1. Analyse opérationnelle complète

Observation du terrain, des équipes, de la qualité du service, des process, de la rentabilité, des points critiques et des opportunités.

2. Clarification des objectifs

Ce que vous attendez réellement : développement, stabilisation, redressement, optimisation ou succursalisation.

3. Construction du plan opérationnel

Process, routines, organisation, équipes, structure, standards, tableaux de bord.

4. Mise en œuvre

Ouverture, gestion, redressement ou optimisation selon les besoins.

5. Suivi continu

Contrôle, ajustements, amélioration constante.

Les avantages uniques R/GEN


• Aucune lourdeur administrative pour vous

• Aucun investissement pour les réseaux qui veulent ouvrir

• Une maîtrise complète du retail, de l’horeca et des services

• Une gestion réelle, quotidienne, pas uniquement du conseil

• Une approche humaine, stable, professionnelle

• Une possibilité de scaler à l’infini avec un seul partenaire

• Une équipe qui peut gérer plusieurs points de vente simultanément

• La possibilité d’intégrer nos services au fil du temps

• Une vision d’ensemble impossible à trouver ailleurs