Problème
• Beaucoup d’interventions mais très faible marge
• Temps perdu sur la route
• Pas de suivi des stocks de pièces
• Techniciens non guidés, chacun gère comme il peut
• Facturation lente → problèmes de trésorerie
Intervention R/GEN
• Optimisation totale des tournées techniques
• Mise en place d’un système simple de suivi des pièces
• Standardisation des comptes rendus d’intervention
• Réduction drastique du temps entre intervention et facturation
• Création d’un tableau de bord de rentabilité pour le dirigeant
Résultat
• +19 % de marge nette en 2 mois
• Diminution de 22 % du temps perdu sur les trajets
• Facturation accélérée : passage de 12 jours → 48 h
• Équipe plus disciplinée et plus efficace
• Trésorerie stabilisée et prévisible